ONE Data Governance Universe

Data Governance in der Praxis

Klare Verantwortung und gemeinsame Anforderungen entlang der gesamten Datenreise.

Strategische Ausrichtung, taktische Koordination und tägliche Umsetzung verbinden. Entscheidungen auf der niedrigsten Ebene treffen, die dazu befugt und in der Lage ist.

L0

Gremienmitglieder

Höchste Eskalationsinstanz

Über Themen entscheiden, die über das Mandat des Data-Governance-Boards hinausgehen.

L1

Data-Governance-Board

Strategische Data Owner

Richtlinien, Standards und Prioritäten genehmigen. Domänenübergreifende Konflikte, Verantwortungslücken und wesentliche Ausnahmen klären.

L2

Data-Governance-Forum

Taktische Data Owner

Definitionen, Standards, Qualitätserwartungen und Rollenbesetzung koordinieren. Roadmap-Vorschläge und Gremienentscheidungen vorbereiten.

L3

Datenarbeitsgruppen

Data Stewards, Asset Owner und operative Mitwirkende

Metadaten pflegen, Qualität überwachen und Umsetzung koordinieren.

Die Ausrichtung fließt nach unten. Nachweise, geschäftliche Auswirkungen und Entscheidungsanfragen werden nach oben eskaliert.

Geschäftsergebnisse mit gemeinsamen Anforderungen und der täglichen Praxis verbinden.

  1. Datenstrategie

    Vision, Entscheidungen, Prioritäten und angestrebte Ergebnisse.

  2. Datenmanagement-Richtlinie

    Verantwortung und Anforderungen über den gesamten Datenlebenszyklus.

  3. Datenmanagement-Standards

    Einheitliche Anforderungen, Kontrollen und Messgrößen.

  4. Verfahren & Hilfestellungen

    Aktivitäten, Vorlagen und Nachweise für die tägliche Arbeit.

12 Standardgruppen in vier Grundlagenbereichen

Die Standardgruppen nach Grundlagenbereich erkunden.

Data Governance 3 Gruppen
Datenqualität 1 Gruppe
Datenbetrieb 6 Gruppen
Datenschutz 2 Gruppen

Beim Geschäftsprozess beginnen. Bedeutung, Verantwortung und Kontrollen sichtbar halten, während Daten erstellt, bewegt, genutzt und außer Betrieb genommen werden.

Eine einfache Darstellung des Datenflusses von operativen Quellen bis zur geschäftlichen Nutzung, mit Kontrollen entlang der gesamten Datenreise.

Den fachlichen Kontext festlegen

  1. 01 Geschäftsprozesse

    Die Geschäftstätigkeit und den Datenbedarf definieren.

  2. 02 Datenwörterbuch

    Geschäftsbegriffe und Definitionen abstimmen.

  3. 03 Datenmodell

    Entitäten und Beziehungen beschreiben.

Daten von der Quelle zum Ziel bewegen

  1. 04 Quelle

    Daten in operativen Systemen erstellen und ändern

  2. 05 Analyse & Profiling

    Qualitätsprobleme erkennen und beheben

  3. 06 Übernahme

    Daten in die Datenplattform übernehmen

  4. 07 Harmonisierung

    Für eine einheitliche Nutzung abstimmen und transformieren

  5. 08 Ziel / Nutzung

    Daten in Berichten, im Betrieb, in Analysen & KI nutzen

  6. 09 Aufbewahrung & Löschung

    Daten wie erforderlich aufbewahren; anschließend archivieren oder löschen.

Verantwortung, Katalog und Kontrollen unterstützen die gesamte Datenreise.

Alle neun Schritte der Datenreise ansehen
03

Datenmodell

Entitäten, Beziehungen und Strukturen definieren.

06

Übernahme

Daten in die erforderlichen Plattformen übernehmen.

07

Harmonisierung

Für eine einheitliche Nutzung abstimmen, validieren und transformieren.

08

Nutzung

Daten im Betrieb, im Berichtswesen, in Analysen und KI einsetzen.

Fachliche Verantwortung, Entscheidungsbefugnisse und tägliche Aufgaben für Daten zuweisen.

Geschäftsdomäne

Strategischer Data Owner

Verantwortet die Domänenausrichtung, geschäftliche Prioritäten und Ressourcen. Trifft Entscheidungen, die strategische Befugnisse erfordern.

Subdomäne oder vereinbarter lokaler Zuständigkeitsbereich

Taktischer Data Owner

Übersetzt die Ausrichtung in abgestimmte Anforderungen und Maßnahmen. Überwacht Standards und Qualitätserwartungen.

Datenentitäten und Datenbestände

Data Steward

Pflegt Definitionen und Metadaten, überwacht die Qualität und koordiniert die Problemlösung.

Unterstützende Rollen kennenlernen

Datennutzer (Data Customer)

Nutzt Daten für einen genehmigten Zweck, versteht Qualität und Nutzungsbedingungen und meldet vermutete Probleme.

Data Asset Owner

Verantwortet im Rahmen übertragener Befugnisse die Bedeutung und Eignung eines Datensatzes, Geschäftsbegriffs, Berichts, KPI oder eines anderen Datenbestands.

Jede Rolle hat einen definierten Zuständigkeitsbereich und festgelegte Befugnisse. Eine Person kann durch ausdrückliche Benennung mehrere Rollen übernehmen.

Regulatorik & Standards

Vorschriften und Grundsätze, die den DGU-Ansatz zu Data Governance, Verantwortung und Kontrollen prägen.

GDPR · Personenbezogene Daten

EU-Verordnung zum Schutz personenbezogener Daten und der Rechte betroffener Personen, mit Regeln für die Verarbeitung und den Schutz persönlicher Informationen durch Organisationen.

Auf Wikipedia lesen
BCBS 239 · Risikodaten

Grundsätze des Basler Ausschusses zur Aggregation und Berichterstattung von Risikodaten bei Banken, unterstützt durch wirksame Governance, Datenqualität und Architektur.

Auf Wikipedia lesen
DORA · Digitale Resilienz

EU-Verordnung zur Stärkung der digitalen Resilienz im Finanzsektor durch IKT-Risikomanagement, Vorfallmeldungen, Tests und Überwachung von Drittanbietern.

Auf Wikipedia lesen
SOX · Finanzberichterstattung

US-Gesetzgebung zur Verbesserung der Unternehmensberichterstattung und Rechenschaftspflicht, einschließlich Bestätigungen durch die Unternehmensleitung und interner Kontrollen der Finanzberichterstattung.

Auf Wikipedia lesen
AI Act · Verantwortungsvolle KI

EU-Verordnung mit einem risikobasierten Ansatz für KI und Anforderungen an Sicherheit, Transparenz, vertrauenswürdige Daten und menschliche Aufsicht.

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NIS2 · Cybersicherheit

EU-Richtlinie zur Stärkung der Cybersicherheit in kritischen Sektoren durch Risikomanagement, Meldung von Sicherheitsvorfällen und Verantwortung der Unternehmensleitung.

Auf Wikipedia lesen

Regulatorische Perspektiven

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